(3)管委會【授權篇】權限分級不卡關:管委會分層授權金額實戰表
這份建議表是針對中小型社區(約 50-150 戶)設定的實務標準,旨在平衡「管理效率」與「權力制衡」。
建立這套標準最大的好處是:「讓數據說話,減少人情壓力」。你可以根據社區的總管理費收入,微調其中的金額級距。
📋 社區財務分層授權金額建議表
| 授權層級 | 建議單項支出限額 | 適用範圍(範例) | 核決/監督機制 |
| 第一層:基層執行 | $3,000 元以下 | 文具雜物、燈泡更換、緊急疏通、小額耗材。 | 主委或財務委員直接簽核即可,事後報備。 |
| 第二層:行政主管 | $3,001 – $10,000 元 | 一般修繕(如單台對講機)、例行性保養零件、社區活動小獎品。 | 正、副、財三位委員會簽,不需開會即可執行。 |
| 第三層:委員會議 | $10,001 – $100,000 元 | 大規模洗水塔、園藝定期大修剪、公設小額整修、續約保全/清潔合約。 | 需經每月管委會例行會議,過半數出席、過半數同意。 |
| 第四層:區權大會 | $100,000 元以上 | 電梯更新、外牆拉皮、大型公共設施改造、重大的管理費調漲。 | 需召開區分所有權人會議,經全體住戶依比例表決通過。 |
💡 實戰小撇步:如何讓這張表更專業?
- 「緊急支用權」條款:
建立制度時,記得加上一條:「若遇緊急災害(如公用爆水管、電梯困人、電力系統毀損),主委得先行裁示搶修,不受限額限制,但需於 24 小時內通報委員會並補辦程序。」(這能避免緊急時還要湊人數開會的尷尬)。 - 落實「三家比價」:
建議規定在第三層(1萬或3萬以上)的支出,必須提供至少三家廠商的報價單對照表。這不是不信任委員,而是為了對住戶交代,自保的第一步。 - 數位化簽核:
對於第一、二層的小額支出,建議在管委會的 LINE 群組中建立「核決記事本」。委員在上面回覆「+1」或「同意」,留存數位足跡,不僅透明且效率極高,非常符合年輕世代的習慣。 - 金額級距的彈性:
如果你的社區戶數很多(例如 500 戶),第一層的金額可以調高到 $5,000;如果是超小社區,則建議調降。
建立這張表後,建議直接將它列入社區的「財務管理辦法」附件中,未來所有委員只要照表操課,就不會有人被質疑「亂花錢」或「想當土皇帝」了!
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